玩球体育（中国）官方网站2017年终述职及2018战略规划会议于2018年1月4日顺利召开，本次会议回顾和总结公司各部门在2017年工作中取得的各项成绩与不足。何焱董事长对公司2018年度战略进行系统规划和部署。公司各分管副总、各部门经理参加了此次会议，会议由人资总监尹若飞主持。

年终述职会议

各分管副总、各部门经理分别就2017年工作中目标责任书的完成情况、重点工作的进展、费用分析及存在的主要问题进行述职，并就年度绩效表现进行自我评价。董事长何焱对各分管副总、各部门经理的年度工作进行了系统的总结和点评，并针对每一位经理的优点、缺点进行深入的分析且给出精准的建议，“结硬寨,打呆仗”、“图难于其易，为大于其细”等一个个精炼而又精准的建议让每一位经理收获良多。

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　战略规划会议

何焱董事长就公司2018年战略规划做了精彩、系统的阐述。何总首先从过去一年的经济形势入手，详细分析环保行业密集的政策发布及十九大召开后环保行业的风口所在，并结合公司的优劣势精准的提出了产业风口下的公司战略及业务定位。然后就聚焦领域的产业政策、市场容量、竞争态势和商业模式进行逐一分析，引申出公司在市政、工业领域聚焦之下的目标客户及与之对应的核心竞争策略。随之何总提出了公司2018年度的经营目标和管理目标，且将目标实施的路径浓缩提炼为“一个中心”、“两个支撑”、“三个保障”的核心关键词。深入浅出的将利润中心目标实现及公司支撑平台搭建的策略和路径做了部署和安排。使所有参会人员深刻的理解了公司的年度战略规划：锁定产业风口、以客户需求为导向、聚焦细分领域和优势区域、以差异化竞争模式打造小生态圈蓝海，及部门在战略规划支撑体系中的坐标和定位，为大家更好的实现年目标指明了方向并给出详细路径。

最后何总用习近平总书记在新年致辞中“幸福都是奋斗出来的”这句最接地气的流行语勉励大家要不忘初心，唯有通过不懈努力才能实现绿水青山的生态幸福目标和业绩突破、收入突破的个人幸福指标。